staying alive

un originale manuale di sopravvivenza

per le start-up e per tutte le aziende

che vogliono vivere e prosperare a lungo.

Una guida per per sapere cosa fare e come farlo al meglio ed evitare errori che nessun’altro ti dirà!

vantaggi che puoi ottenere dalla lettura di staying alive

consapevolezza

che costruire il futuro della propria azienda è un’abitudine di pensiero quotidiana e che, come ogni organismo vivente, l’azienda risponde a due meccanismi istintivi primari: la conservazione di se stessa e la crescita nel futuro

conoscenza

della propria azienda attraverso l’analisi psico-antropologica per capire meglio gli aspetti tipicamente umani che catrratterizzano le interazioni e ne definiscono i tratti della personalità collettiva, e i vizi che la minacciano

analisi

e monitoraggio degli scenari che possono essere fonte di opportunità o di minacce che a volte non vengono percepite se si utilizzano le tecniche di Market Intelligence più diffuse

proiezione

tecniche percettie per immaginare in un continuum l’azienda nel futuro avendo ben chiaro cosa si vuole costruire, quali competenze distintive sviluppare per valorizzare i talenti delle persone

evitamento

degli errori raramente evidenziati dagli approcci più in voga e che minano in modo subdolo la vita dell’azienda. Comportamenti umani e aspetti emotivi delle persone che drenano le energie in modo strisciante

autoanalisi

Test di auto analisi per verificare le aree sulle quali intervenire precocemente con aggiustamenti di rotta. Strumenti semplici, approfonditi e di grande impatto per chi ha la responsabilità di mantenere viva l’azienda

e tanti altri nelle 147 pagine del libro ricco di appendici pratici

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sì, voglio il libro!

L’approccio psico-antropologico all’azienda

Le organizzazioni aziendali sono il risultato di processi e connessioni dell’agire di singoli individui: per comprendere queste strutture occorre risalire all’insieme delle azioni di coloro che danno loro vita, le persone.

Lo scopo dell’analisi psico-antropologica è l’individuazione di elementi costitutivi della cultura d’azienda cioè:

il sistema di valori imperante nell’organizzazione
il flusso d’informazioni che riescono ad essere trasformate in conoscenza
il complesso di esperienze, credenze, stereotipi e vizi dell’azienda
le emozioni sulle quali si fonda, nutrienti o inquinanti

L’applicazione dell’antropologia alle aziende ha il suo fondamento nella centralità dell’uomo: l’influenza della cultura si evolve e si affina nel tempo e conferisce una particolare forma all’impresa.

l’autore:

antonio meleleo

Sono un istruttore, formatore e ricercatore specializzato nel Business Development delle Aziende. Vengo scelto per l’approccio particolarmente etico, concreto e originale che deriva da trent’anni di esperienza arricchiti dai risultati di alcune ricerche scientifica che hanno richiesto molti anni di studio e di prove sul campo.

Ludendo docere

chi sono

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